不久前，大姨吗APP创始人兼CEO柴可在一篇文章中指出：“在移动互联网时代，传统品牌的瓦解速度前所未有地加快了，而小企业在垂直领域的品牌机遇，却在加速到来。”

　　他分析“在互联网到来以前，很难想象一个品牌会在三到五年被人们广为知晓，甚至积累一批“死忠”级粉丝。然而还有更快的，随着移动互联网大大延长了人们的在线时间，品牌成功所需要的周期越来越短。只要在细分领域里，把产品做到极致，企业便可通过口碑的迅速传播，找到忠实的用户群。”

　　回头看看我们身处的葡萄酒行业，这种通过互联网迅速建立的品牌不乏案例，而且时间一般是2-3年，比如冲过100万瓶/年的的爱之湾（起泡酒）、酒星干红。

　　小企业机遇源于需求的层级变化

　　小企业的机遇，首先始于消费者需求层级的变化。

　　人们进行消费，通常是为了满足两个层面的需求。其一是获得产品或服务本身的回报，其二是为了享受消费的过程。

　　现阶段的消费者已经进入享受消费过程的阶段。

　　在这个阶段，消费者的需求变得多样化。比如甜白葡萄酒圣母之乳，比如1.5升装的酒款，再比如起泡酒。在个性化需求越来越明显的时代，企业总能找到属于自己的一部分小众用户。这些品牌虽走的是小众路线，在一个时期内由于竞争对手少，利润并不一定少于大众品牌。

　　移动互联网是创业杠杆

　　除此之外，移动互联网更好地调节了品质、数量和价格三者之间的关系，使得小企业能够快速生产出物美价廉的产品。

　　如果把移动互联网的消费看成一个铁三角的话，品质、数量、价格分别是铁三角的三个点。当其中任意一点变动，其他两点就发生相应变化。现在互联网上热销的产品，首先品质一般是易饮型为主的酒款，其次数量上有一些不同，如六支起售，整箱起售，或干脆者就是1.5升，375毫升的特种规格。最后是价格，国际知名品牌比线下店一般便宜10-30%。普通餐酒价格从20元起步，其针对的消费者根本不是以前进口葡萄酒的老一帮消费者，而是啤酒和国产葡萄酒的消费者。

　　互联网作为渠道，极大改变了商品的成本结构，巨额的利润不再被渠道商掌控。产品的生产商会获得更多利润。消费者将获得更多利益回馈，即更好的产品和服务。

　　同时，一个新生品牌可以很快地通过移动互联网，进行展示和传播。新品牌因为移动互联网而更快地被消费者认知和接受。

　　传统品牌的瓦解速度也在加快

　　当然，这一切的前提是，企业必须在极度垂直和细分的领域，将产品和服务做到极致。

　　相反，大众化、非定制、不极致的产品，很难获得消费者的青睐。

　　当然从另一方面来看，品牌的信任度也更容易被破坏掉。靠删帖就能封锁负面消息的时代已经一去不复返了。在分裂式传播的移动互联网时代，品牌的毁灭速度也将更快。

　　这意味着，那些在产品质量控制、更新换代速度，以及客户沟通反馈上跟不上移动互联网发展节奏的传统葡萄酒企业，长久建立的品牌也会被瞬间瓦解。