第一件事：网络建设。利用1---2年的时间布网，建设属于自己的有效经销网络和终端网络。　　

第二件事：致力培养一批稳定的葡萄酒的消费群体，约需2----3年的时间。从宣传消费的个性和消费的共性入手，一边引导消费，一边着手培养属于自己的稳定的消费群体 .　　

第三件事：培养一批结构平衡的、有效适应市场，又能与公司共进退的高素质人才队伍；约需1----2年的时间。　　

第四件事：观察市场发展的动态。根据市场发展需要有效针对市场的个性，从战略的高度和战术的深度对区域市场因地制宜、灵活的采取“一市一法、一店一策、一对一沟通”进行市场区域性强攻，达到攻城掠地的效果　　

第五件事：4---5年的忙碌之后，实现利益的回收是水到渠成之事。当我们喜获丰收之时，会觉得一切就是这样的自然 　　

　　其中，前三件事必须齐头并进一齐抓、要精耕细作，并且要长期坚持下去丝毫不能放松。　　

　　另外，从品牌长期发展的角度来看，由于现在的营销成本剧增、行业竞争高度激烈、行业营销人才的高度匮乏，这些要求我们必须先打麻雀战、阵地战和距离战，一开始就遍地撒网去捕大鱼，是非常不理智的行为。必须先立足区域市场、打造区域市场的强势品牌、树立区域市场的良好口碑和强势效应，用区域市场的强势效应和良好口碑辐射周边区域市场；“以点带面”逐步形成全国性的强势品牌、从而达到一统天下的最终目标。