1、葡萄酒是什么？
葡萄酒究竟是投资品、奢侈品、健康饮品、美容品、艺术品还是快消品，其实它都兼备。所以企业在战略定位和产品规划中也应该清楚这点。
2、葡萄酒市场为什么现在是热内外冷？
A 国家的政策；
B 国际投资环境的影响；
C 葡萄酒商品的特性；
D 国外酒商看好中国未来的市场；
E 我们的市场和消费还处在初级阶段。
3、为什么许多老板感觉葡萄酒生意难做？
可以毫不夸张地说，现在在国内经营进口葡萄酒企业老板，大部分有其他较为成功或成熟的行业。许多老板只是凭着试试的心态在做“兼职”，而没有真正把葡萄酒当做一门事业去经营，有时只是看做一门单纯的生意。把自己身边的几个朋友，人脉圈开发完了，就感觉乏力了，也不知怎样做好。心态没有摆正，决心还不够，所以感觉难做。
4、拉菲、卡斯特、奔富成功了，但他们成功的路不是都可以复制的，有价值的是我们可以借鉴他们的一些东西，思考他们为什么成功了。
5、未来的十年，将会迎来进口葡萄酒财富的第二波--葡萄酒的餐桌时代，您做好准备了没有？
6、未来几年将会倒闭一批不能顺应市场和遵守市场规则的葡萄酒企业，但暂时不会出现很多并购的情况，因为市场还未成熟。
7、不注重新科技和新的营销工具运用的葡萄酒企业，未来将会慢慢失去市场。
8、未来人们将不再那么崇拜罗伯特-帕克和所谓的殊荣，因为人们即将知道什么样的葡萄酒对他们来说是最好的。
9、战略的迷失和战术的执行不到位是现在很多葡萄酒企业面临的问题。而在葡萄酒行业里，真正的人才并不多，企业寻找高素质、有创造力的人才不容易。
10、葡萄酒进入的门槛不高，但营销的门槛较高。葡萄酒也不是有钱就能经营好的生意。
11、我们都说进口葡萄酒的市场很大，而且近几年每年的进口增长率不低于两位数，为什么市场在增长，我们的生意却难做？不要被迷惑了，人们经常说的是进口量迅猛地增长，但我们的消费量的增长量可不是那么理想，所以，大部分酒商的产品都压在仓库里了。价格战不可避免地发生，等待时机还是主动出击、创造机会，留给大家自己去选择。
12、可以毫不夸张地说，许多经营葡萄酒的酒商，自己都没有弄明白葡萄酒是什么，也不懂多少葡萄酒的文化和知识，这就是现在许多酒商的状况。这样到了市场不是撒谎就是忽悠！
13、自己都没心思和下决心去经营好，哪里谈得上去帮助经销商和消费者，你说这是不是自欺欺人呢？
14、许多葡萄酒企业老板最郁闷的是没有得力干将。人品好的、工作努力，但能力不够，不能达成理想目标；能力强的又怕不稳定、不是一条心；能力差的又不想用。最后的结果是样样担心，样样做不好，无人可用！
15、许多葡萄酒企业的老板都想当英雄，个人英雄主义严重，培养不出“英雄”的团队。所以，不要去责怪团队没有创造力，因为创造力早已无形被抹杀。
16、许多葡萄酒营销企业的老板都是政治领导型、资源领导型， 不是品牌营销高手。所以他们考虑的是有多少政府背景，人脉关系。雇佣一群美女围在自己身边，...
葡萄酒究竟是投资品、奢侈品、健康饮品、美容品、艺术品还是快消品，其实它都兼备。所以企业在战略定位和产品规划中也应该清楚这点。
2、葡萄酒市场为什么现在是热内外冷？
A 国家的政策；
B 国际投资环境的影响；
C 葡萄酒商品的特性；
D 国外酒商看好中国未来的市场；
E 我们的市场和消费还处在初级阶段。
3、为什么许多老板感觉葡萄酒生意难做？
可以毫不夸张地说，现在在国内经营进口葡萄酒企业老板，大部分有其他较为成功或成熟的行业。许多老板只是凭着试试的心态在做“兼职”，而没有真正把葡萄酒当做一门事业去经营，有时只是看做一门单纯的生意。把自己身边的几个朋友，人脉圈开发完了，就感觉乏力了，也不知怎样做好。心态没有摆正，决心还不够，所以感觉难做。
4、拉菲、卡斯特、奔富成功了，但他们成功的路不是都可以复制的，有价值的是我们可以借鉴他们的一些东西，思考他们为什么成功了。
5、未来的十年，将会迎来进口葡萄酒财富的第二波--葡萄酒的餐桌时代，您做好准备了没有？
6、未来几年将会倒闭一批不能顺应市场和遵守市场规则的葡萄酒企业，但暂时不会出现很多并购的情况，因为市场还未成熟。
7、不注重新科技和新的营销工具运用的葡萄酒企业，未来将会慢慢失去市场。
8、未来人们将不再那么崇拜罗伯特-帕克和所谓的殊荣，因为人们即将知道什么样的葡萄酒对他们来说是最好的。
9、战略的迷失和战术的执行不到位是现在很多葡萄酒企业面临的问题。而在葡萄酒行业里，真正的人才并不多，企业寻找高素质、有创造力的人才不容易。
10、葡萄酒进入的门槛不高，但营销的门槛较高。葡萄酒也不是有钱就能经营好的生意。
11、我们都说进口葡萄酒的市场很大，而且近几年每年的进口增长率不低于两位数，为什么市场在增长，我们的生意却难做？不要被迷惑了，人们经常说的是进口量迅猛地增长，但我们的消费量的增长量可不是那么理想，所以，大部分酒商的产品都压在仓库里了。价格战不可避免地发生，等待时机还是主动出击、创造机会，留给大家自己去选择。
12、可以毫不夸张地说，许多经营葡萄酒的酒商，自己都没有弄明白葡萄酒是什么，也不懂多少葡萄酒的文化和知识，这就是现在许多酒商的状况。这样到了市场不是撒谎就是忽悠！
13、自己都没心思和下决心去经营好，哪里谈得上去帮助经销商和消费者，你说这是不是自欺欺人呢？
14、许多葡萄酒企业老板最郁闷的是没有得力干将。人品好的、工作努力，但能力不够，不能达成理想目标；能力强的又怕不稳定、不是一条心；能力差的又不想用。最后的结果是样样担心，样样做不好，无人可用！
15、许多葡萄酒企业的老板都想当英雄，个人英雄主义严重，培养不出“英雄”的团队。所以，不要去责怪团队没有创造力，因为创造力早已无形被抹杀。
16、许多葡萄酒营销企业的老板都是政治领导型、资源领导型， 不是品牌营销高手。所以他们考虑的是有多少政府背景，人脉关系。雇佣一群美女围在自己身边，...
