应对进口酒竞争中粮加快渠道整合

近年来国内进口葡萄酒数量快速增长,仅以我国自欧盟进口葡萄酒为例,2008年至2011年年均增幅达67.71%。中国酒业协会葡萄酒分会去年8月向商务部递交申请,对原产于欧盟的进口葡萄酒进行反倾销和反补贴调查。与此同时,进口葡萄酒也不断向中低端市场渗透,而此前这一细分市场恰恰是国产葡萄酒的主场。

  “国产葡萄酒面临重重考验,作为非中国传统的酒品类,不仅要面对国内同行的竞争,还面临着大量进口葡萄酒品牌的竞争以及仿冒、假冒产品的市场冲击,同时还要与茅台、五粮液、洋河等白酒品牌的跨界产品进行竞争。

  中国食品从2012年初开始整合的核心内容,简单地说是以前中粮的产品有各自的销售渠道和管理团队,而今中粮的葡萄酒等多种产品整合成一个团队来管理,根据产品在不同渠道的适合性进行整合销售,这个团队在一线仍然是分不同品类去服务客户,但在后台的决策和支持功能方面,则完全整合为一支团队。

  中粮旗下的中国食品承担着建设中粮全产业链大出口的角色, 为实现全产业链的大战略,打通中粮众多消费品的市场通路。从2011年下半年,中国食品就已开始策划进行旗下业务销售模式的调整和渠道的整合,改革方案的确定历时半年,经过精心的设计,充分地与团队以及主要客户沟通后,于2012年1月开始正式实施。