进口葡萄酒近几年的发展阶段及未来发展趋势

　　1、模糊的冲动阶段。基本是在2005年至2008年之间发生，此时期很多大型的酒商面临转型、增加新的利润增长点或酒类品种销售之间的互补需求，如厦门建发、广州龙程、山东新宝真和上海吉马等都这个时间全面进入进口葡萄酒。

　　2、名酒庄的疯狂追捧阶段。基本是在2008年至2011年之间，由于白酒整体出现下降态势，再加上国内消费者的消费需求分流及国际中间商的炒作等因素，国内出现了几乎疯狂的“名庄酒”追求，当然，主要的还是大量擦边球的、山寨的、甚至是直接假冒的名庄酒风靡全国，商家愿打消费者愿挨，大家好像不亦乐乎。但是，“名庄酒”毕竟每年产量有限，属于全球小众市场的产品，在全球能喝到真正“名庄酒”的人就不多，更何况中国呢？操作名庄酒就像是在做期货或赌博，永远无法预知结果，而且喝名庄酒的人更是没有几个人具备真假辨别能力，如此无知地疯狂之后，最后的结果会是什么呢？

　　3、选择品质安全可靠及品牌认知度较高的“名牌酒”阶段。我认为在2012年将开始步入此阶段，所谓名牌酒，顾名思义是指有较高的市场品牌知名度、品质美誉度和渠道占有率产品，此类产品更加专注于产品质量、品牌推广、网络建设及团队建设，具备前瞻性及稳定性，相信消费者及商家在冷静下来后，更愿意选择此类“名牌酒”。

　　4、理性消费的“领导性品牌”阶段。我认为在2015年前后会进入此阶段，当一个葡萄酒品牌成为一个行业的领导品牌后，给大家的就是一个信任状，也是身份与地位的象征，就会很理性地选择消费，就像你要喝白酒时，茅台或五粮液成为首选是一样的道理。

进口葡萄酒目前在中国的主要业态表现形式

　　1、传统进口酒商的模式。主要通过开专卖店、酒窖或会所的形式展开销售，并适当进入当地的一些五星级宾馆或餐饮店。此模式前期投资较大，而且产品品种一定要丰富，要具备专业的知识，如ASC公司、骏德酒业及富隆酒业就选择此种方式。

　　2、全面市场化及品牌化的“中国白酒”模式。通过品牌推广、各地代理商及全部渠道操作，全面进入当地餐饮店、商超、团购及名烟名酒店，再通过强力的团队及助销手段推动产品销售，这种形式比较适合中国目前的市场，也可以做强做大，如“澳洲虎”及“AUST TIGER” 澳洲虎葡萄酒品牌借助于独特的体育营销平台优势。众所周知，赞助高端体育赛事的都是大品牌，因为需要付出高昂的代价，而澳洲虎以其特有的优势，连续七年以高端体育支持其品牌发展。国家篮球队为澳洲虎品牌做代言，保证了澳洲虎高端健康的品牌形象。

　　3、电子商务平台的销售模式。通过近几年的运作，电子商务平台的销售作用已越来越大，也出现了如“也买酒”和“酒仙网”等初具规模的成功网络销售平台。

　　4、集中式或市场式的交易中心。如上海的第一酒市或昆山的中国酒饮国际交易中心，这是一种新兴的业态形式，但是其最终的效果如何，可能还要有待时间的考验。

　　5、政府支持的保税区交易中心。此方式是充分利用政府资源的结果，在经营场所、海关和检疫方面享受特殊的政策，解决了中小型企业的资金周转和产品灵活操作的问题，如广州黄埔港保税区和宁波港保税区。

　　总之，适合自己的，才是最好的。葡萄酒能够让你品味人生的乐趣，也是万般风情的尤物，也是一本迷人而永远让你无法释怀的书，你就为你所热爱的红酒糊涂一生吧！