目前中国葡萄种植的传统模式主要是订单收购模式，从实践效果来看，这种的模式很难做到真正的有机，由于土地所有权属于果农，公司和农户之间只是一种纯粹的交易关系，因此在种植管理过程中，果农为了追求产量，往往偷偷使用化肥、农药，企业无法对其生产过程进行有效控制。

　　李华表示，中国发展有机葡萄酒，必须告别“旧思维”，应该像威龙公司那样进行基地模式创新，采用自有基地管理模式，土地、苗木、水电、生态肥、种植技术培训等所有生产费用都由公司投入，公司根据符合有机标准的葡萄质量和数量，向种植管理人员支付相应薪酬。实践证明，这种模式更加行之有效，在保护农户收益稳定的同时，可以实现公司与农户最紧密的结合———以“工厂化”、“标准化”操作要求，确保种植出品质最好的有机葡萄、生产出品质最高的有机葡萄酒。

　　最后，对有机葡萄酒产业未来的发展前景，李华给出了建议，他说：“威龙有机葡萄酒的发展模式为中国有机葡萄酒产业发展提供了样板，但是中国有机葡萄酒产业整体还处于起步阶段，投身有机葡萄酒产业，需要做好应对困难、挑战的决心和准备。”