我们葡萄酒行业的拐点在哪里?今年大家有了点冷冻的感觉。在2012年的时候，我们国家的酒业应该说发生了一个拐点，白酒是最明显的，葡萄酒也一样，有三把剑悬在我们的头上，称之为达摩克利斯之剑。2013年的时候我们行业也有三把剑，第一把就是政策之剑，这个是直接的影响，影响非常大。2012年的时候，国家出台了一系列的政策，对酒类行业造成了重大影响。一是限制三公消费，这个直接就影响了那些靠关系营销、靠政府营销的公司的销售量，一出台这个政策马上感觉冬天来了。第二个政策就是部队的十项禁令。还有一个就是酒驾入刑，这把剑是持久的。第二把剑就是食品安全，食品安全也确确实实是我们自己的问题，不能简单的说些客观原因就能推脱的。第三把剑就是消费者跟媒体对酒类行业的一种误解，其实媒体总的来说还是很客观的，但由于对我们酒行业的认识不足，他们往往产生一些误解，对小问题的扩大化起到了推波助澜的作用。

　　尊重历史规律自省自信自强

　　在中国改革开放的30年，我国经济几乎一直是以10%以上的速度在增长，但是从2011年、2012年开始，我们经济几经波折与调整，10%以上的增长时代已经是一去不复返了，中国经济已经进入一个拐点。我们需要审视酒水类行业的发展，我们自己在卖酒的时候，最重视的是什么?以前最重视的就是团体，最重视的就是部队，最重视的就是消费领袖。现在政策出来了，这些团体不愿意出来再做我们酒类行业消费领袖了，我们就不能够像以前一样做了，产品结构要调整，整个的思想观念要转变。实际上，我们自信葡萄酒市场完全是有能力继续高速发展下去，起码我们还是处于葡萄酒发展的黄金时期。数据表明，现在中国市场人均葡萄酒消费大概是1.5瓶，这远远低于国际的水平，如果我们跟国际接轨，那这就是巨大的增长点。第二个是从产品结构，啤酒、葡萄酒跟烈性酒的比例，啤酒18%，葡萄酒11%，烈性酒更少，这个又给了我们信心，说明我们还是巨大的空间，这个很重要，但是光有信心也不行，要有方法。这就引出第三点——自强，自强就是要找方法，反省了，也很有信心，那要找方法。趋势而为，调整产品结构。大的形势怎么变，我们也要跟着变。

　　搞好文化传播昂首迎接未来

　　葡萄酒文化的传播。目前我们消费大众对葡萄酒文化还是不够了解，这就需要大家去传播。在传播葡萄酒文化的同时也要兼顾到饮酒的改革。怎么品酒、怎么适量喝酒、怎么健康喝酒，这是一个系统的问题，我们不能以偏概全。

　　虽然现在大家都好象有点冬天的感觉，但也还是一个暖冬，不是一个寒冬，对我们葡萄酒是温而不火的一个暖冬。用一句古话来总结就是“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”。也就是说我们这时候讨论归讨论，但是行动一定是第一的，所以等到想行动时行业前行的轻舟已过万重山。我觉得整个葡萄酒业内的人素质都非常高，而且大家为传播葡萄酒文化，为建立一个健康有序的葡萄酒秩序共同努力贡献，我们的葡萄酒行业的未来一定一片光明。

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