第三、第四消费时代并存的中国酒业充满机遇

从日本社会的经验来看，中国酒业第三、第四消费时代并存的局面将会长期共存，而这一局面也给中国酒业带来诸多机遇。

在前文中提到，第三消费时代的核心驱动力是消费升级，主要特征是追求产品的品牌化、高端化以及个性化，外化表现是价格带的上移，这对中国酒业来说是利大于弊的。

首先，高端化对酒企而言不仅仅意味着利润的提升，其背后为配合高端化带来的场景、文化、品牌建设，对于企业来说也具有拉近消费者、留住核心消费者与构建企业护城河的作用，同时也起到了培育消费者心智的作用，对于中国酒业的整体竞争力提升是有巨大帮助的。当然，在品牌化与高端化的过程中，头部名酒、头部产区更具有竞争力，客观来讲加剧了行业的马太效应。

不过个性化也让给了更多酒企机会，例如江小白旗下的梅见品牌抓住低度、微醺的风口，在个性化的产品与个性化的营销推动下，迅速占领了年轻人果酒、低度酒的市场，短短几年间年便成为了年销售额超过10亿元的新锐品牌。数据显示，其2021年销售额已达12亿元。

而第四消费时代其核心驱动力也是消费升级，只不过其主要特征变成了“理性的精致”，追求品质、体验与价格的动态平衡，这对于定价能力稍弱，且品牌护城河没有那么宽的中小酒企而言，无疑是一个利好消息。日本第四消费时代中受益的无印良品便是一个活生生的案例。

但是，第三、第四消费时代并存的局面也是分场景的。目前在各券商的调研中，在商务场景、会务场景以及送礼场景更多是体现第三消费时代高端的特征，在家庭聚会、朋友聚餐、个人独饮等场景下则更多体现第四消费时代特征。

总体来看，在第三、第四消费时代并存的中国酒业，当前已然出现了涨价与回归大众酒并行的局面，这一切也从侧面反映出中国酒业的活力与机遇。