日前，酒业时报从茅台集团了解到，茅台集团正推进集中采购平台建设，集中采购平台建成后将影响茅台目前的集中采购工作，未来向着科学、透明、降低成本迈进。

　　据介绍，目前按照集采程序进行的档案收集、整理、原有供应商资质审查、平台调试等前期基础工作已经基本完成。截至目前，总共整理并导入了原有供应商471家，4000余种存货档案，建立了600余个使用账户，涉及使用、立项部门共22家，供应商门户、各环节单据及7种采购流程已设置完毕。

　　对于集中采购平台的建设，茅台集团公司党委书记、副董事长、总经理李保芳指出，建立集采平台的初衷是提高效率、公开透明、降低成本，把好廉政关。眼下要严格按照国家相关规定执行该制度，用发展的眼光看待集采平台；要对管理办法进行评估，以满足当前工作需要为前提，提出科学合理的修改意见，边完善边执行，继续修订管理办法；要加强指挥，建立运转高效、协调有力、配合密切的运转系统，抓紧制定配套措施，明确权限；各相关责任人要本着对自己、公司和国家负责的态度研究出现的问题，尽早妥善解决。

　　根据茅台酒报报道，茅台集中采购平台在“急难险重”采购项目、采购模式调整授权、采购项目立项事宜、平台物料信息、业务受理前需求计划以及试运行前的遗留项目等方面暴露出了问题与困难。

　　茅台集团公司董事长、党委副书记、股份公司董事长袁仁国则强调，集采平台是系统工程，是企业管理的手段与发展趋势，我们要全面辩证看待集采平台，坚定不移推行。集采平台要实现阳光采购、公开采购、公正采购、按质量标准采购、降低成本采购；要集中时间研究解决办法，按照线上、线下两步走策略推进平台建设；要尽快建好供应商库、价格库、服务商库、专家团队库，为线上运行做好准备；相关部门要认真负责、敢于担当、主动协调、加强沟通，抓紧解决暴露出的问题，保证生产经营工作顺利进行。