葡萄酒产业：贺兰山东麓独特的自然资源使宁夏的葡萄酒产业有着其他地区无法替代的优势和地位。宁夏具有独特的不可复制的土地、自然资源优势，可以生产出高品质的葡萄酒--蘭帝茗轩干红葡萄酒，已在业内形成共识。张裕、长城、王朝、轩尼诗、保乐力加、怡园等国内外知名企业也纷纷在宁夏建酒庄或原料基地，这里已成为优质葡萄酒的重要产地。​

　　如何推进宁夏葡萄酒产业的发展，有人提出:“第一,调整财政政策(财政支出政策):加大财政对葡萄酒产业的支持力度,增加财政对葡萄酒科研、技术引进、推广、病虫害、冻害监测和防治、葡萄基地基础设施建设投入。第二,调整税收政策(财政收入政策):调减税率。第三,完善产业政策支持:包括产业结构政策、产业组织政策、产业技术政策和产业布局政策的支持,创造有利于产业参与国内、国际竞争的政策环境,增强宁夏葡萄酒产业的竞争力。”但重中之重是打造宁夏的自有、地产高端名牌。​

　　蔡晓琴女士（西夏王原董事长）这样说过:“不走品牌之路,宁夏的葡萄再好,也只能是葡萄,不是葡萄酒。”是很有见地的。这就不难理解，宁夏的酒装到王朝的瓶子里，一瓶买到4000-5000元，也不难理解宁夏的酒只要贴上本地的标签，一瓶只能在几十元和上百元徘徊。我们必须有自己的本地的高端品牌。 故此 我们不能仅仅成为优秀原料的供应地，不断的让别人攫取我们的上游资源，而获得垄断利润。我们必须发展我们自己的地产品牌，不要仅仅满足于赚点小钱。要有大视野，大眼光。我很欣赏酒业前辈张金山的那句话“民族的才是世界的。”那些没有民族、自信心的产业，是不具备担负宁夏葡萄酒突围，走向世界的重任。​

　　“正如书法卖的是名气，葡萄酒卖的是品牌 ”。工业生产核心是技术。而葡萄酒的核心是原料。众所周知葡萄酒是“三分工艺，七分原料。”我们有独特的、先天的、不可复制的土地、自然资源优势。为什么不能酿造出世界上最好、最贵的葡萄酒。茅台、五粮液之所以价值高，就是因为其贵，品牌附加值高。成为中国当之无愧的第一品牌，才有更多资源愿意配置到这个产业。因为其贵，也就更有利可图，也就有了更多的剩余价值，也就有了更多的产业投入。说白了葡萄酒的发展不仅仅是个资金投入的问题，减免税收的问题，土地出让的问题，而是个战略问题。战略错了，再好战术都没有用。

　　那么怎样才能有效的将葡萄酒战略意图实施呢？​

　　一、支持一些本地的高端品牌葡萄酒：​

　　例如，贺兰晴雪、银色高地、原歌、禹皇、云漠、圣路易·丁、西夏王、贺东、立兰……这些酒庄酿造的产品都已经在国内、国际崭露头角。

　　二、宣传和奖励对宁夏本地葡萄酒做出突出贡献的人仕​

　　如像宁夏葡萄酒产业的奠基人---蔡晓琴女士、像毅然离开政府领导岗位而加入葡萄酒行业的容健会长、泪洒宁夏葡萄酒产业，宁夏葡萄酒的一面旗帜尹相彬先生，留法博士高源女士……　　

　　三、将文化产业与葡萄酒产业结合起来。​

　　名人活动与葡萄酒结合起来，将接待用酒改成专属葡萄酒。将公益宣传与葡萄酒产业结合起来。制造焦点新闻。“贺兰山东麓葡萄酒是葡萄酒中最好的葡萄酒”，形成一种大家的共识。并且营造出一种氛围，一方面向世界展示宁夏葡萄酒定位的高标准，还向世人诠释了宁夏贺兰山东麓是一块宝地。同时也表现出宁夏会以广阔胸襟接纳世界各地的朋友。​

　　小事做出大境界。​通过以上解读可以看出，我们已经看到“刘慧时代”对宁夏产业和未来的全新诠释。