方向已经明确，葡萄酒商要整合人气和资源，完成从团购到零售的转型，完成从线上到线下的吸引，就必须重视互联网，重视年轻消费群体。

当然，也有葡萄酒商没有实体店，没有实体渠道，单一依靠线上销售，这也并非不能生存，但是很难代表全行业的主流，也很难真正将葡萄酒行业做大做强。

笔者发现，已经有很多葡萄酒商行动起来，企业也搭建了一些微博、微信平台，至少尝试着在线上进行推广。

但是相对于淘宝一天三四百亿元销售额、4亿微信用户而言，企业自建的那点平台，简直是微不足道。很多葡萄酒商也在纳闷，为什么微信每天有这么多人在线，我的碗里却只有这么点菜？

显然，在线上吸引人气和聚拢人流，这不是葡萄酒商最擅长的事情。很多酒商也没有真正在这个领域实现团队配备。

笔者建议，与其在不擅长的领域耗费资源、组建团队，不如借“船”，就像当年淘宝上的那些小户一样，首批会借助淘宝流量的商家（首页推广、搜索引擎），华丽完成了变形。

今天，移动互联网的威力已经让马云颤抖，而微信平台就像当年淘宝一样，是葡萄酒行业实现O2O的最佳机会。

如何利用好微信，利用好微信平台一些有公信力的公众号进行引流，是这个时代葡萄酒商的最大课题。