专访:民权九鼎葡萄酒有限公司总经理朱和平

2013-12-04 撤稿纠错

 民权九鼎葡萄酒有限公司总经理朱和平表示,国产葡萄酒企业能够深度耕耘家门口市场,必然对自己的品质、品牌、营销、市场服务能力等充满信心。

  朱和平说,家门口的消费群体对本地企业更加熟悉,这固然是一种有益的品牌情结,但更意味着消费者对其产品质量、经营信誉的知根知底,如果在这些最基础的环节上站不住脚,那在家门口市场的发展空间就微乎其微了。

  朱和平说:“比起很多葡萄酒品牌,河南红葡萄酒系列散发着活灵活现的地域性格与热度,既然我们要力争做河南市场的主导品牌,就必须打破常规、突破自我,从产品、品牌、营销等各个环节进行创新,最大限度地满足市场具体需求。”

  现阶段的市场波动,将促使国内葡萄酒厂商对市场定位和营销模式等加以思考。朱和平认为,大众日常消费、家庭养生饮用很可能就是葡萄酒市场的未来爆发点。葡萄酒文化之中固然有高端、小众的元素,但其倡导的还是一种健康文明、舒适愉悦的生活方式,适合老百姓的酒必然有其市场。

  朱和平表示,2013年国内葡萄酒市场步入“寒冬”已毋庸置疑,但如何应对,是积极应对还是消极降价,会产生不同的反应。说到底还是要抓品质、抓服务、讲故事、谈文化。建议国产葡萄酒企业应该理清市场,从政治、经济、消费、葡萄酒本质和营销等五个方面进行战略调整,坚持信念,适应寒冬的历练,等待葡萄酒的春天到来。

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