葡萄酒专卖店运作必须改变固有的营销模式

2013-11-22 撤稿纠错

观点一:自建渠道是葡萄酒稀缺资源的抢夺战

  梳理国内酒水市场的发展脉络,不难看出葡萄酒商正经历“自由品牌、自由终端、持股参股酒庄、物流配送”这四大转型。笔者认为,自建渠道是稀缺资源的抢夺战,是最具资本价值的发展之道。

  专卖店集形象展示、沟通交流,产品销售、售后服务为一体,实现销售与利润的最大化,是葡萄酒的转型与发展的趋势,专卖店必将成为一种普通的产业现象。专卖店拥有一张直达消费者的集产品、情感交流、信息传播与健康服务为一体的综合渠道网络,长期、深入地挖掘客户价值,专卖店必将成为选购葡萄酒的主流场所。

  观点二:团购=不稳定

  专卖店,必须突波团购,走向零售企业。实际上,百年好店只有忠诚的顾客,没有关系户;而专卖店靠团购关系做平台,不等于店,也谈不上持续稳定发展。真正意义上的店,是一种消费者自我选购,敞开式的零售企业,如超市、商店。因为你是店,所以消费者在需求时,才会想到、去到超市、商场去买东西。

  经营者配备店的产品和服务,以推动店的销售。葡萄酒行业与其他行业有所区别,也不管市场如何变化,专卖店终究回归到商品零售。葡萄酒专卖店,有好的产品、好的服务,还有自己的特色,才能引导顾客去店里购买。经过不断完善,葡萄酒连锁专卖店必将诞生。

  观点三:不纯正的专卖店,注定走不长远!

  团购平台的店、大杂烩的散建店、无产品的空壳店、品牌陈列展示店,不能持续发展。专卖店整体优势强、前景广阔,拥有强大的市场竞争力,是葡萄酒销售渠道发展的必须趋势。 葡萄酒专卖店运作必须改变固有的营销模式,打造真正意义上的葡萄酒零售场。

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