大会确定了以下主题：一方面，在国内葡萄酒行业整体不景气的情况下，市场要深度拓展渠道，升级客情维护，加强片区管理。大会要求市场工作要抓大放小，放开思路，寻求新的经济增长点，打好市场攻坚战。另一方面，市场工作人员在市场营销的同时，务必坚持品牌营销、形象建设、文化传播三者的有机统一，在市场推广时，针对客户和消费者，不仅要做好产品推广，更要加强葡萄酒文化和消费教育，提升公司品牌影响力，从而提升茅台葡萄酒忠实的拥趸。第三，明确公司下半年整体战略，加强大企业客户的培养力度。大会指出，公司必须坚持全年销售目标坚决不动摇，各位片区经理必须在“八个营销”、“六个统筹”的方针指导下，努力展开片区营销业务，实现销售业绩稳定增长。大会还通报了公司的市场新政策，并分享了茅台集团法国海马酒庄收购概况及茅台葡萄酒公司在建庄园情况。

　　会上，冯云桃总经理针对市场工作做出重要指示，他指出：茅台葡萄酒市场人员要提升战术，转变思维，拓展视野，以主人翁的高度，站在国际视野看问题，为公司实现2013跨越式发展而奋战。