对出口商而言，越南与其它新兴市场一样，既蕴含着机遇又面临着挑战。“越南也并非是统一的市场，举例来说，河内与胡志明市就存在截然不同的消费文化，对南方市场的销售战略在北方市场可能就不会那么成功。所以建议靠产品差异化来获取相应市场份额，拥有西方风格的同时也要有吸引当地市场的元素。”宋增元表示。

　　对于越南葡萄酒市场的前景，宋增元认为，按照相关统计，越南葡萄酒零售市场以年20%以上的速度在上升，如何能充分利用好这个市场发展的空间和契机，需要云南葡萄酒生产企业和商家摸清越南葡萄酒市场的特点，采取差异化的市场战略进行开发。“不一定要完全照搬法国、意大利等葡萄酒进入越南市场的方法，也可以针对不同葡萄酒的品类，进行有的放矢的市场推广和培育开发，明确市场定位，才更有利于市场的开拓。注重品质一定是开拓葡萄酒市场的决定性因素，随着葡萄酒市场的日趋国际化，销售好品质的葡萄酒才有生存空间。”

　　此外，越南城市消费者多是在社会地位与西方现代品牌的驱使下购买葡萄酒，当地人特别容易接受广告，一旦形成印象就会有较高的品牌忠诚度，因此广告投入尤其适合越南市场。　

　　“目前在越南，外国葡萄酒进口商必须通过当地公司进行销售，外国葡萄酒必须通过持有许可证的越南公司进口，所以建议选择当地的直销机构或者分销商来进行合作，降低风险的同时可以提高拓展市场的效率。”宋增元建议。