爱酒人品酒俱乐部特邀吉马国际酒业总裁林建国先生作为首席顾问
2013年7月17日,爱酒人品酒俱乐部CEO黄立明在上海拜访了吉马国际酒业总裁林建国先生,并合影留念
吉马国际酒业总裁林建国先生在接受爱酒人品酒俱乐部黄立明采访时指出“当前中国葡萄酒商比的是看谁的价格先回规到理性;再就是拼物流,特别的一点是夏季仓储冷链的支撑力度,葡萄酒货柜在夏季其集装箱直晒下内部50度的温度下很容易发生变质;再一个是社区物流配送的据点建设问题,电商物流的分地级市供货系统是比速度和比成本”。
吉马大力推广“吉马国际酒廊”全国落地300家的终端模式,厦门一批颇具实力的葡萄酒厂商全面展露峥嵘。
爱酒人品酒俱乐部CEO黄立明向吉马总裁林建国先生汇报说:“2013年会有越来越多的厦门葡萄酒厂商选择在互联网上建立起自己的葡萄酒推广平台,目前中国企业个人微信用户直指5亿,微信公众平台的开发和利用已经日渐成为趋势,目前爱酒人公众平台xmok999 已经有粉丝3000个,每天以200个的速度在递增,形势相当喜人,未来用app引导红酒购买,前途不可限量。”
吉马总裁林建国先生当即表态,委托爱酒人品酒俱乐部全面研究吉马电商战略,并协同开展天猫、一号店、京东商城电商项目拓展服务。
【背景资料】
林建国,现任福建吉马集团有限公司总裁。林建国率领下的吉马集团拥有20多家全资子公司和200多个办事处,以庞大的销售网络和骄人的营销业绩赢得了“酒中宝洁”的美誉。发端于2003年的华夏长城买店风波,为他赢得“终端狂人”、“终端杀手”等称号。目前吉马构筑了北京、上海、成都、福建四大营销中心,并成立了四大物流中心,由此联通了全国从西南、华南到华东、华北几万个营销网点。,“吉马”2003年成功参股“龙徽”,成为北京龙徽葡萄中国佳酒招商网有限公司第二大股东。在获得自我品牌资产的同时,也将“吉马”的产业链成功延伸到上游生产领域。同时在国外,他们与全球最大烈中国佳酒招商网生产商意大利宝龙?底特瑞公司合作开发加路威高档白兰地,与苏格兰高地最好单一麦芽威士忌生产商格兰高依朗兄弟公司合作生产加路威威士忌。2001年,投资1,000多万美元组建起占地150公顷的美国加州吉马葡萄种植园和加路威国际有限公司。此外,他们还与阿根廷、西班牙、澳大利亚、智利等全球名牌厂商合作,将国外名牌产品资源积聚到自己的旗下。
目前由吉马集团投资21亿元在建的“吉马国际文化中心(上海)”,是吉马集团标志性的经济实体,占地5,000多亩。该“中心”以倡导科学理性的产业发展观、传播世界丰富多彩的文化、拓展市场空间为终极目标,凝聚了世界各国葡萄协会权威、行业管理权威、学术专家、营销专家等精英,其国际顶级的行业顾问委员会将致力于做世界文化的积极倡导、传播和先行者。这一机构的延伸项目和销售平台——吉马国际酒廊,计划在全国范围发展了3,00家直营店,700家加盟店。
林建国:“吉马国际文化中心(上海)”互为犄角的“成都吉马物流广场”、“福建吉马国际商贸广场”、“北京吉马庄园”也都也在兴建,今后吉马集团将以此为脉络,打造一张网络天下、物流天下的产品通路。
由品牌运营到国际化运营,“吉马”的战略抱负渐渐浮出水面。
---★ 【小贴士】文章来源:中国佳酒招商网
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爱酒人品酒俱乐部的目标:坚持保真原则永远不动摇!
----爱酒人俱乐部知道:一瓶好酒就是“液体黄金”!
而正在致富起来的中国人需要的是“液体黄金”,不是假冒伪劣!
爱酒人品酒俱乐部组织结构示意图
理 事 长 黄立明
法人代表 黄立明
会员事务管理部
会员活动中心
培训管理部
后勤保障部
总经理职责如下几点:
1、定期向理事长报告工作,认真贯彻执行理事长的各项决定。
2、制定俱乐部一系列的规章制度,使组织系统合理化、科学化、效率化。
3、与各界人士保持良好的公共关系,树立俱乐部形象。
4、不断提高品酒会水准,推广俱乐部品牌使之做强做大。
会员事务管理部的职责
会员事务管理部是承上启下,沟通各方的枢纽。负责理事干部工作考核,协调俱乐部会员与理事的关系。
会员活动中心的职责
与媒体保持良好的关系,及时宣扬俱乐部的亮点及赛事宣传工作。
培训管理部职责
对俱乐部的培训活动起主导作用。保证培训工作和培训活动的正常。
后勤保障的职责
负责俱乐部各项财产登记,管理和控制,及日常财务管理使收支标准符合理事会、负责人的要求。
后勤保障部职责
爱酒人品酒俱乐部实行在理事长领导下的法人代表与总经理负责人共同负责制。总经理全权负责处理俱乐部的一切事物,团结协作努力使俱乐部成为有高凝聚力、高效力的优秀团队。