中国难出本土酿酒师品牌?

  虽然国内也不乏优秀的酿酒师,但在不少行业人士看来,中国市场要发展酿酒师品牌有着先天和后天不足。

  “国产葡萄酒及中国酒庄被认可的程度不高,而酿酒师其实是依附于酒庄的。在这种情况下,连酒庄都没得到足够的认可,何况酿酒师?目前大家对中国酿酒师的认识很低,还是近几年在国家发展酒庄酒的过程中,才提出的酿酒师概念。”邓钟翔认为酿酒师对于国内都是很新的词,更可况酿酒师品牌这个概念。 

  齐绍仁认为:“酿酒师没有品牌只有个人魅力。刚毕业的酿酒师没有太多的价值,也就是酿酒的技术人员,别人一是看你的老师,二是你的学校。你的老师不够有名,只能靠学校出名,最后才看你实习的酒庄,如果三个都不怎么样,你将会多花数倍的时间来经营。”

  “一位好的酿酒师是老板要求酿出什么样的酒,他都能达到要求,同时花最少的成本。不懂的外行以为在变魔术,懂行的知道是经验与知识的累积,所以一位好的酿酒师是看他的能力与经历。毕竟勤可以补拙。他不像品酒师可以用说的,产品最终摆在眼前,还需要”品酒师“与“专家”的推荐,这是多么复杂的行业。之所以你看到的是名品酒师是名专家,当酿酒师,实在是太不容易了。”

  “中国市场只要最有名的酿酒师当‘顾问’就行,顾问决定一切,也是品牌的光环,所以你师从再好的老师毕业再好的学校还不如去当一位葡萄酒‘大师’。”他继续说道。

  “酿酒师这个角色和地位其实是很尴尬的,在实际的经营操作过程中,要做好一款酒,又要与酒庄老板的思想符合,这是有点纠结的。”王辉认为。

  “从酒庄的意愿来看,很多时候酒庄是不愿意推酿酒师的。国外很多酒庄的庄主就是酿酒师,而在国内,酿酒师往往是服务于酒庄的,在这种情况下把酿酒师推得很高对于酒庄来说其实是一把双刃剑,有利有弊。当酿酒师被捧起来,当其他企业开出高薪或其他条件挖墙角,那对酒庄来说,所做的所有工作就是为他人做嫁衣。”邓钟翔分析道。

  “如果是我自己建个酒庄,我肯定愿意把自己当做一个品牌推出去,如果仅仅是服务于一个企业,则往往取决于老板的态度,而且看这个酿酒师是否受到足够的重视。”他认为推酿酒师品牌不是以个人意志为转移的,牵扯的是酿酒师和酒庄之间,酒庄和其他酒庄之间等各种因素。

  “像宁夏产区银色高地的高源、迦南美地的王芳等她们是酿酒师,同时也是酒庄拥有者或重要的大股东,她们可以去推广酿酒师品牌也是是相得益彰的。”王辉说道。

  齐绍仁也认为,“市场还不了解酿酒师的角色,在中国不需要酿酒师品牌。毕竟你不是国外酿酒师,没有宣传噱头。再者没有人捧你,要捧你?还不是先捧老板与领导,这是中国的特色市场经营,捧红一位酿酒师对酒庄没有任何的意义,除非他是酒庄庄主,原因都明白,只是消费者不会去思考而已。”