郝鸿峰：整个行业虽然很不好，但是这是一片红海中的蓝海。电子商务在这个行业增长速度太快了，别的行业电商已经占到行业的8%-20%，占比很大。但是整个酒类电子商务占整个酒类行业的比例不到1%，所以它有更大的发展空间。在这种新的商业模式下，未来三年还会是一个高速增长期，直到它增长到15%或者更高的时候才会缓慢下来。但是我们需要意识到的是，互联网是非常容易建立的，最难的是互联网企业如何能够继承传统的稳健文化。这么多的垂直电商为什么活不下去，是因为他们只有所谓的互联网思维，而缺乏传统的稳健经营的意识，互联网思维并不复杂，复杂的其实是传统的稳健经营。

　　我坚定不移地认为，垂直电商未来会有一个超出人想象的结果，因为一个垂直电商如果能做到100亿元的话，它对行业的贡献和影响力要远远比一个几百亿元的综合电商贡献要大得多，包括盈利模式。

　　记者：酒仙网未来的发展布局重点是哪几个方面？有没有开线下体验店的计划？

　　郝鸿峰：在过去的发展中我们总是磕磕碰碰的，总会有些小遗憾。但是通过这几年的积累，基本上发生的问题都解决了。今年酒仙网最主要的是要提升消费者的满意度，另外要加强公司的精细化运营。过去我们的运营相对比较粗放，我们要“捞大鱼”，想把大鱼捞了再说。还有就是在管理上，我们还有很大的提升空间。酒仙网我觉得可能在一两年内不太适合开线下体验店，我们认为我们不具备开线下体验店的经营能力。

　　为消费者负责的国内酒企太少

　　记者：酒仙网有没有考虑过给中国本土的葡萄酒企业提供一个“走出去”的平台？

　　郝鸿峰：我们现在和国内的酒厂合作，葡萄酒企业大概有二三十家，主要是帮他们在国内做一些覆盖。但是国际化我觉得可能是未来的事情。一般情况下，我们给酒类企业提供的是酒类电子商务整体解决方案。然后我们会帮酒企组建一个团队来全方位、全过程地进行服务。其实每个企业都有他独特的卖点，既然他能够在一个区域取得成功，它一定有其独到之处。这个时候需要我们的团队对他进行深入的了解，把他的独到之处挖掘出来，传达给消费者。

　　记者：进口酒大量充斥国内葡萄酒市场，国内企业举步维艰。您怎么看待现在的中国葡萄酒市场？对于未来您有怎样的期许？

　　郝鸿峰：中国本土的葡萄酒企业相对来讲起步比较晚，发展也比较慢，因为中国的葡萄酒市场消费增长速度快，大部分企业都去做便宜酒而不是酒庄酒，真正地为消费者负责的酒庄在中国的数量实在是太少了。所以我国葡萄酒行业要想长期健康发展，是需要下很大功夫的。