互联网思维把我们从传统的思维模式中解放出来。也就是说我们每个人都需要换脑，即从工业思维转向互联网思维，从PC互联网思维转向移动互联网思维。这是一个令人惶恐的时代，我们需要利用移动互联网思维重新梳理公司的战略、文化、组织，重新审视我们僵化的企业文化和传统的金字塔式或矩阵式组织结构，重新定义我们的产品和服务。

　　互联网思维是一种用户至上的思维。互联网思维是一种商业民主化的思维，它彻底打破了工业化时代的标准思维模式，即大规模生产、大规模销售和大规模传播。生产者和消费者的权力发生了转变，消费者主权形成。特别是移动互联网颠覆了价值创造的规律，要求我们必须回归到商业的本质，真正找到用户的痛点，找到用户的普遍需求，为客户创造价值。只有专注客户的价值才会带来财富。

　　互联网思维下的产品自带了媒体属性。因为需求和品味相关联，也就是和人性相关联，所以，互联网思维下的产品就是极致性能+强大的情感诉求。这两样东西都是会自传播的。互联网时代的企业需要将感性和理性两种思维模式打通融合，更好地满足用户的功能需求与情感需求。

　　葡萄酒企业在互联网思维下的应变战术，可以围绕以下几个要点展开：

　　1.产品更新，用户参与。通过不断地迭代使产品日益完善，而不是追求一次性做出一个完美的产品。同时，要把消费者的反馈作为改进产品风格和质量的部分依据。这一点适合新兴的酒类企业，随着葡萄树龄的增加，不断完善自己的产品。

　　2.病毒式营销，星火燎原。利用互联网的传播特性，促成产品在社交网络、社会化媒体的渗透。葡萄酒企业应该尽快建立起相关的组织来从事这项工作，主要负责人要参与其中，身体力行。

　　3.小而美，少即是多。面对90后、00后消费人群，葡萄酒的包装风格和口感特征需要突出精美简约，让他们一见倾心才行。

　　4.粉丝经济，草根品牌。培育和粘住死忠用户，壮大粉丝规模，营造粉丝文化乃至构建话语体系。同时，必须在品牌中注入草根基因，放低身段，讨好甚至逗弄粉丝，保持高频、全方位的互动，怡园、戎子等企业已经给我们树立了很好的榜样。