首先，中国特色的对酒的认知和饮酒习惯需要改变。啤酒是非常大众化的快速消费品，主流地位难以撼动;白酒与政府官员饮用有直接联系，也占据着重要地位;葡萄酒文化近年来逐渐盛行;而在高端洋酒领域，中国消费者已经喝了十多年的威士忌、干邑等棕色洋酒。白色洋酒想要在中国开拓出属于自己的消费市场，必须找准定位，从改变消费者饮酒习惯的角度发力。

　　其次，渠道的多元化发展面临障碍。在中国，消费者在酒吧、夜场等地方喝掉的酒要远小于在餐饮渠道消费的酒，但餐饮渠道长期被啤酒、白酒、葡萄酒占据，很多洋酒品类只能在狭窄的酒吧、KTV或者商超渠道占据一隅。除葡萄酒外，大部分洋酒还没有形成家庭饮用的趋势。

　　第三，洋酒品牌在整个价值链上的发展不太健康。从销售终端看，酒吧开开关关的现象比较普遍，一部分从业人员的素质不高，对商业规则并不是很遵守;酒商在终端的投入代价也水涨船高;大型经销商和分销商对渠道的掌控力会对酒商产生制约;在产业链上游，某些水货和假酒受利益驱使或地方政府保护，市场管控存在很大问题。

　　从挑战中寻找到发展机遇，是白色洋酒日后需要努力的方向。以法国灰雁为例，作为全球最大的私营烈酒公司百加得旗下的高端白色洋酒品牌，引领高端洋酒风尚，探索渠道多元化发展，是未来发展的重要机遇。中国年轻一代的高收入人群接受新鲜事物的能力非常强。这就为高端白色洋酒在中国的发展带来很大的契机。